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  <title><![CDATA[Meadow Pilot]]></title>
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  <description><![CDATA[長崎の中小企業向け経営コンサルタント・Meadow Pilot。数値分析と月次伴走支援で、製造・卸売・建設業の経営課題を解決します。初回相談無料。]]></description>
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    <title><![CDATA[第4四半期に経営者が確認すべき数字チェックリスト]]></title>
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    <description><![CDATA[9月末から10月にかけて、多くの中小企業にとって「今年の残り3ヶ月で何をするか」を決める時期が来ます。年初に立てた計画と現在の実績を比較し、ギャップの原因を整理することが、第4四半期の行動計画を作る前提です。]]></description>
    <pubDate>Thu, 10 Sep 2026 11:01:24 GMT</pubDate>
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    <title><![CDATA[中小企業がKPIを選ぶときに外してはいけない基準]]></title>
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    <description><![CDATA[KPIを設定したのに誰も見ていない、という状況は珍しくありません。多くの場合、問題は指標の数が多すぎることと、確認する場が設計されていないことです。中小企業でKPIを機能させるには、「測れる」ことより「動かせる」ことを優先する必要があります。]]></description>
    <pubDate>Fri, 04 Sep 2026 16:56:03 GMT</pubDate>
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    <title><![CDATA[製造業の原価管理：月次で追うべき数字と見落としがちな項目]]></title>
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    <description><![CDATA[製造業の経営者と話していると、「売上は上がっているのに手元に残らない」という悩みをよく聞きます。多くの場合、原因は原価の構造が見えていないことです。月次で追うべき数字を絞り込み、定期的に確認する習慣をつくることが、利益改善の第一歩になります。]]></description>
    <pubDate>Fri, 14 Aug 2026 10:02:47 GMT</pubDate>
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    <title><![CDATA[初めて経営計画を作る中小企業経営者へ：最低限必要な三つの要素]]></title>
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    <description><![CDATA[「経営計画を作ったことがない」という経営者は、九州の中小企業では珍しくありません。日々の業務に追われていると、計画を立てる時間が取れないのは理解できます。ただ、金融機関との交渉や幹部への方針共有を考えると、数字に基づいた計画書は早めに持っておいたほうが動きやすくなります。]]></description>
    <pubDate>Sat, 25 Jul 2026 10:17:04 GMT</pubDate>
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    <title><![CDATA[組織改善が途中で止まる会社に共通する三つのパターン]]></title>
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    <description><![CDATA[組織改善のプロジェクトを始めたが、3ヶ月後には元に戻っていた、という経験を持つ経営者は少なくありません。改善が定着しない理由は、施策の内容より、実行の仕組みにあることがほとんどです。]]></description>
    <pubDate>Sat, 13 Jun 2026 14:20:06 GMT</pubDate>
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    <title><![CDATA[卸売業の在庫回転率：月次で追うと何が見えるか]]></title>
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    <description><![CDATA[在庫は現金が形を変えたものです。回転が遅くなると、仕入れの支払いと売上の回収のタイミングがずれ、資金繰りに影響が出ます。在庫回転率を月次で追う習慣は、資金繰りの問題を早期に発見するための基本的な手段です。]]></description>
    <pubDate>Tue, 05 May 2026 07:33:34 GMT</pubDate>
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