2026-09-10
第4四半期に経営者が確認すべき数字チェックリスト
9月末から10月にかけて、多くの中小企業にとって「今年の残り3ヶ月で何をするか」を決める時期が来ます。年初に立てた計画と現在の実績を比較し、ギャップの原因を整理することが、第4四半期の行動計画を作る前提です。
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お知らせ
2026-09-04
中小企業がKPIを選ぶときに外してはいけない基準
KPIを設定したのに誰も見ていない、という状況は珍しくありません。多くの場合、問題は指標の数が多すぎることと、確認する場が設計されていないことです。中小企業でKPIを機能させるには、「測れる」ことより「動かせる」ことを優先する必要があります。
続きを読む →2026-08-14
製造業の原価管理：月次で追うべき数字と見落としがちな項目
製造業の経営者と話していると、「売上は上がっているのに手元に残らない」という悩みをよく聞きます。多くの場合、原因は原価の構造が見えていないことです。月次で追うべき数字を絞り込み、定期的に確認する習慣をつくることが、利益改善の第一歩になります。
続きを読む →9週
前職プロジェクトで達成したリードタイム短縮後の週数
2営業日以内
初回返信の目安
6社
現在の同時対応上限
代表
当店について
代表, 創業 2019
前田 直樹
前田 直樹は、大手製造業向けコンサルティング会社で8年間、工場の生産管理と組織改善を担当したのち、2019年に独立してMeadow Pilotを設立した。前職では九州の自動車部品メーカーの工程見直しプロジェクトを主導し、リードタイムを14週から9週に短縮した実績を持つ。現在は中小企業の経営者と並走しながら、数字に基づいた意思決定の仕組みを一緒に組み立てることを専門としている。休日は長崎の山道をロードバイクで走ることが多く、「計器を信じて、ペダルを踏む」という感覚が仕事の進め方にも通じると話す。
よくある質問
よくあるご質問
初回相談は本当に無料ですか？何か準備するものはありますか？
はい、初回60分の相談は無料です。財務諸表や事業計画書がなくても構いません。「何が問題かよくわからない」という状態でお越しいただくことが多く、それで十分です。ただ、直近の売上や主要コストの感覚的な数字を頭に入れておいていただくと、話が早く進みます。
長崎以外の会社でも対応してもらえますか？
九州内であれば訪問対応が可能です。長崎・佐賀・福岡を中心に動いています。それ以外の地域については、オンライン（Zoom）での対応を基本としています。月次伴走支援はオンラインのみのプランも選べます。